Projekt-Coaching

Carsten Schaeffer Telefon

Projekt-Coaching

Wir begleiten Sie im Projekt-Coaching als Prozessbegleiter oder Prozessberater. In Veränderungsprozessen unterstützen wir Führungskräfte und Teams dabei, die Ziele Ihrer Strategien zu erreicht.

Wann sollten Sie uns engagieren?

  • Abteilungen werden zusammengeführt
  • Unternehmensteile werden ausgelagert (Outsourcing)
  • Unternehmenszukäufe oder Verkäufe (Mergers & Acquisitions)
  • Nachfolgesituationen von Führungskräften, Unternehmern oder Geschäftsführern mit externen Nachfolgern oder Familienmitgliedern
  • Umstrukturierungen im Unternehmen
  • Management buy In / out

Warum sollten Sie uns beauftragen den Prozess zu begleiten?

Damit

  • Veränderungsprozesse reibungslos vollzogen werden können,
  • Mitarbeiter die Veränderungen verstehen, mit tragen und weiterhin motiviert handeln,
  • ein Generationswechsel für das Unternehmen zukunftssichernd vollzogen wird,
  • Widerstände konstruktiv genutzt werden und eine Veränderungsbereitschaft entsteht.

Wie sieht unser Projekt-Coaching aus?

Im Gegensatz zu Beratern nutzen wir im Prozess das Potential im Unternehmen. Wir gehen davon aus, dass ihr Know How größer ist, als das der besten Unternehmensberater. Dieses Wissen und Ihre Erfahrung strukturieren und organisieren wir mit Ihnen. Dabei tragen wir Sorge, dass Verletzungen einzelner Beteiligter im System Unternehmen ausbleiben.

Wo liegt in unserer Arbeit der Unterschied zu klassischen Unternehmensberatern?

Wir sehen uns im Projekt-Coaching als systemische Organisationsentwickler, die

  • präsent sind,
  • sich einlassen,
  • den Menschen sehen,
  • Experten für soziale Prozesse und Beziehungen sind,
  • konstruktive Entwicklung versprechen (kein konkretes Ergebnis),
  • Tiefe anbieten,
  • verlangsamen und Raum zum Nachdenken bieten,
  • über Grenzen und den Tellerrand der symptomatischen betriebswirtschaftlichen Zahl hinausdenken,
  • den Menschen unterstützen, sie rehabilitieren und würdigen,
  • Versöhnung zulassen und Menschen und ihre unterschiedlichen Perspektiven in Verbindung bringen,
  • nicht übermächtig wirken,
  • viel von organischer Nachhaltigkeit und Investition in die Wurzeln halten,
  • Entwicklung als wichtiger, als nicht hinterfragte Veränderung ansehen,
  • Möglichkeiten zugänglich machen, denen sich Manager sonst nicht selbstverständlich nähern würden,
  • vermeintlich weicher sind und dabei oft mehr an die Substanz gehen.

Nutzen Sie unsere Erfahrungen im Projekt-Coaching, um Veränderungsprozesse nachhaltig und lösungsorientiert umzusetzen. Ergänzend können auch weitere Profile wie Führunsgkräfte-Coaching,Teamentwicklung  oder Teamcoaching interessant sein. Einfach auf den Begriff klicken.

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