Teamentwicklung

Als Teamentwickler unterstützen wir Teams dabei, ihre Zusammenarbeit zu optimieren.
Handlungsfelder sind dabei sowohl die Beziehungsebene, zu der der „Teamgeist“ und die Werte des Teams ebenso wie die Kommunikation zählen, als auch die Sachebene, auf der es bspw. um Teamrollen und Prozesse geht.

Teamentwicklung ist sinnvoll

  • bei Veränderungen innerhalb des Teams,
  • wenn es um die Kommunikation im Team geht,
  • wenn die Produktivität sinkt,
  • bei Konflikten,
  • zur Beziehungspflege.

Teamentwicklung findet häufig außerhalb des gewohnten Rahmens statt. Abseits des Alltags, oft in einem ansprechenden Tagungsambiente und mit Outdoor-Elementen. Dieser Rahmen macht es möglich, sich neu zu begegnen, z.B. in anderen Rollen, mit Abstand auf den Alltag zu schauen und so neue Einsichten zu erlangen.

Teamentwicklung macht unsichtbare Teamprozesse sichtbar. Die erlebnisaktivierende, auf den beruflichen Alltag übertragbare Vorgehensweise (drinnen oder draußen) macht das Verhalten der einzelnen Teammitglieder deutlich, reflektierbar und damit bearbeitbar.

Arbeitsfelder in der Teamentwicklung können sein:

  • Aufgaben, Abläufe und Prozesse im Team,
  • Kommunikation und Schnittstellen,
  • Arbeitsklima und Beziehungen,
  • Werte und Teamkultur,
  • Rollen und Funktionen.

Teamcoachings und Teamentwicklungen sind so individuell wie Teams und ihre Aufgaben. Gleichzeitig gibt es standardisierte Herangehensweisen und Fragestellungen, die uns helfen, Ihren Bedürfnissen auf den Grund zu gehen. Gerne stellen wir Ihnen diese in einem persönlichen Gespräch vor, um zu klären, wie wir Sie und Ihr Team gezielt unterstützen können.

Wünschen Sie sich als Teamleiter/In eine Beratung, dann nutzen Sie unsere Teamberatung.