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Gruppen und Teams

Wenn in Gruppen und Teams unterschiedlichste Menschen aufeinander treffen und miteinander Ziele erreichen sollen, kommt es natürlicher Weise fast immer zu Reibungsverlusten. Wir unterstützen Gruppen und Teams dabei, ihre Potentiale zu entfalten.

Wir unterstützen Sie mit den passenden Formaten,

  • wenn neue Teams an den Start gehen und schnell produktiv werden sollen,
  • bei Zusammenschlüssen von Teams oder Abteilungen,
  • wenn neue Mitarbeiter integriert werden sollen,
  • wenn das Team neue Aufgaben oder Ziele erhält,
  • wenn die Zusammenarbeit nicht (mehr) reibungslos ist,
  • bei Konflikten im Team,
  • wenn die Leistungsfähigkeit abnimmt
  • oder wenn die Zielerreichung gefährdet ist.

Basierend auf einer Bedarfsanalyse und einer detaillierten Klärung der Ziele wählen wir gemeinsam mit Ihnen Inhalte und Form der Leistung aus. Sämtliche Formate für Teamentwicklung, Teamcoaching, Moderation, Prozessbegleitung oder Inhouse-Seminare  (Trainings, Workshops) entwickeln wir passend zu den konkreten Anforderungen unserer Kunden.

Teamentwicklung

In der Teamentwicklung stehen Prozesse und Beziehungen sowie der Teamgeist im Vordergrund. Dabei nutzen wir häufig erlebnisaktivierende Tools, um Herausforderungen im beruflichen Alltag bearbeitbar zu machen.

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Prozessbegleitung

In der Prozessbegleitung unterstützen wir Teams und Gruppen punktuell in ihrem realen Arbeitsprozess.

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Teamentwickler Stuhlkreis

Workshops und Moderation

Gerne entlasten wir auch Teams und Gruppen durch die Moderation von Tagungen oder Workshops. Dabei bringen wir das methodische Handwerkszeug mit, um Ihren Workshop zu einem Erfolg werden zu lassen.

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Supervision

In der Supervision haben Teams und Gruppen von Kollegen die Möglichkeit zur Selbstreflexion sowie zum klärenden Austausch über schwierige Situationen in ihrem beruflichen Alltag. Fragen zu eigenen Themenstellungen werden in der Supervision geklärt, ebenso werden Ideen für Vorgehensweisen erarbeitet.

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