Teamcoaching

Erfolgreiche Arbeit im Team wird getragen von einem gemeinsamen Ziel und damit verbundenen Aufgaben und Prozessen einerseits sowie einem gemeinsamen Verständnis des Teams über Rollen, Werte und Normen auf der Beziehungsseite.

Je größer das Einvernehmen über diese Punkte ist, desto eher erfüllt ein Team den Anspruch, mehr zu sein als die Summe seiner Einzelteile.

In einem Team-Coaching betrachten wir vor allem die Beziehungsebene, aber auch die Sachebene sowie die Umwelt, in der das Team agiert.

Als Team-Coaches in Hamburg und bundesweit begleiten wir das Team in Bezug auf seine Anliegen und bringen dabei Know-how und Methoden zu Arbeitsphasen von Teams, Rollen in Teams, „Typen“ in Teams, Konflikten sowie zur Teamentwicklung ein.

Typische Anliegen oder Ziele im Teamcoaching sind:

  • Verbesserung der Zusammenarbeit / Kommunikaton im Team
  • Klärung von Rollen und Beziehungen im Team
  • Klärung von Abläufen und Prozessen
  • Klärung und Lösung von Konflikten

Teamcoachings und Teamentwicklung sind so individuell wie Teams und ihre Aufgaben. Gleichzeitig gibt es standardisierte Herangehensweisen und Fragestellungen, die uns helfen, Ihren Bedürfnissen auf den Grund zu gehen. Gerne stellen wir Ihnen diese in einem persönlichen Gespräch vor, um unverbindlich zu klären, wie wir Sie und Ihr Team gezielt unterstützen können.

Arbeitsphasen

Ähnlich wie Gruppen durchlaufen Teams Entwicklungsphasen. Jede Entwicklungsphase ist von bestimmten Themen und Verhaltensmustern der Teammitglieder geprägt. Der Team-Coach unterstützt ein Team dabei, sich weiter zu entwickeln, führt Klärung im Bereich von Aufgaben und Abläufen herbei und regt notwendige Kommunikationsprozesse an.

Rollen

Je nach Aufgabe, welche ein Team erfüllen soll, sind unterschiedliche Rollen gefragt. Während in einem Kreativteam in der Regel viele „Erneuerer“ und „Konzeptentwickler“ anzutreffen sind, braucht es für das Team, welches den Umzug an den neuen Firmensitz bewerkstelligen soll, auch den „Konzeptentwickler“. diverse „Realisierer“ und zudem gerne auch einen „Antreiber“. Im Team-Coaching werden anhand der Aufgaben des Teams notwendige Rollen identifiziert, Über- und Unterbesetzungen geprüft und Maßnahmen zur Entwicklung der Teammitglieder in ein passendes Rollenset erarbeitet.

Typen

Bei der Zusammenstellung von Teams spielen in der Regel fachliche Qualifikationen die größte Rolle. Gleichzeitig gilt „So heterogen wie möglich, so homogen wie nötig“ als ein bewährtes Rezept für die Zusammenstellung unterschiedlicher Persönlichkeiten in Teams. Auf Basis eines gemeinsamen Verständnisses Unterschiedlichkeiten (er)-kennen und nutzen können – darum geht es, wenn das Ganze mehr sein soll als die Summe der Einzelteile. Geht es um Typen in Teams, ist eine Grundkenntnis über Motive menschlichen Handelns hilfreich, ebenso wie Typologien, die Unterschiede deutlich sichtbar machen.

Konflikte

Immer wieder gibt es Konflikte in der Teamarbeit. Unterschiedliche Interessen, Motive und Haltungen treffen aufeinander und die notwendigen Klärungsschritte bleiben aus. In einem solchen Fall können in einem Teamcoaching die hinter den einzelnen Positionen liegenden Bedürfnisse transparent gemacht und neue Handlungsmöglichkeiten erarbeitet werden. In Einzelfällen ist es sinnvoll, mit den Konfliktbeteiligten außerhalb des eigentlichen Teamcoachings eine Mediation durchzuführen.

Teamentwicklung

Bei einer Teamentwicklung steht die Beziehungsebene, der „Teamgeist“ im Vordergrund. Teamentwicklung ist u.a. sinnvoll bei Veränderungen innerhalb des Teams, wenn die Produktivität sinkt oder zur Beziehungspflege. Teamentwicklung findet häufig außerhalb des gewohnten Rahmens statt. Ein anderer Rahmen macht es möglich, sich neu zu begegnen, z.B. in anderen Rollen, mit Abstand auf den Alltag zu schauen und so neue Einsichten zu erlangen. Teamentwicklung macht unsichtbare Teamprozesse sichtbar. Erlebnisaktivierende, auf den beruflichen Alltag übertragbare Übungen (drinnen oder draußen) machen Verhalten deutlich, reflektierbar und bearbeitbar. Dabei ist uns der Transfer der Erkenntnisse und Handlungsabsichten in den betrieblichen Alltag besonders wichtig.

Gerne beraten wir Sie umfassend als Anbieter von Teamentwicklung und Teamcoaching in Hamburg und geben Ihnen weitere Informationen. Sprechen Sie uns einfach an.