Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung

Durch unsere Organisationsentwicklung unterstützen wir Teams und Mitarbeiter dabei, die Art und Weise, wie sie Veränderungsprozesse angehen, zu optimieren.

Ziel der Organistionsentwicklung ist häufig

  • Steigerung der Produktivität und Leistungsfähigkeit
  • Optimierung der Kommunikationskultur in der Organisation
  • Steigerung der Produkt- und Servicequalität
  • Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
  • Optimierung des Umganges mit Stress
  • Verbesserung der internen Zusammenarbeit / Kommunikation
  • Senkung des Krankenstandes  und der Mitarbeiterfluktuation
  • Senkung der Konfliktkosten
  • Steigerung der Innovationskraft und Kreativität
  • Verbesserung der Kunden- und Lieferantenbeziehungen
  • u.a.

Unsere Kompetenzen in der Organisationsentwicklung

Führungskräfteentwicklung

An erster Stelle bedarf es starker Führungskräfte. Diese sind Vorbilder für ihre Mitarbeiter. Deshalb beginnt die Organisationsentwicklung bei mentalenz mit der Führungskräfteentwicklung. Wir unterstützen die Führungskräfte derart, dass sie mit starker Persönlichkeit und einer klaren Haltung ihre Mitarbeiter so führen, dass diese ihnen gerne folgen. Starke Führungskräfte führen mit Verstand und Herz.

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Coaching in Aktion

Strategieentwicklung

Strategieentwicklung bedeutet für uns, Ihnen Strategieinstrumente zu bieten, damit Ihre Vision umgesetzt wird und Sie sich erfolgreich am Markt positionieren. Es geht um eine schrittweise Erarbeitung und Umsetzung einer Erfolgsstrategie. Auf diese Weise wirkt eine Strategie nachhaltig und wird von den beteiligten Personen mitgetragen.

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Teamentwicklung bzw. Teambuilding

Mit Teambuilding- bzw. Teamentwicklungsmassnahmen unterstützen wir Teams und Teamleiter dabei, teaminterne Themen wie z.B. Aufgabenverteilung, Rollenklärung, Konflikte und Zusammenarbeit mit Schnittstellen des Teams zu bearbeiten und zu klären, so dass das Team (wieder) produktiv handeln kann.
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Unternehmensnachfolge

Unternehmensnachfolgen scheitern häufig an Unstimmigkeiten zwischen den beteiligten Parteien. Wir sorgen dafür, dass der Übergebende gut gehen kann und die Rahmenbedingungen geschaffen werden, innerhalb derer der Nachfolger das Unternehmen erfolgreich weiterführen kann.
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